El lunes 9 de marzo de 2015, el gerente de la ESE Luis Ablanque de la Plata, Franco Romero Rentería, rindió cuentas de su gestión ante sus funcionarios, liga de usuarios y comunidad en general.

 

“Hoy tenemos que brindarle a nuestra ciudad en materia de quirófanos, hospitalización y de partos que permita generar las condiciones seguras a nuestra población. Esperemos que el ministerio de la protección social haga una inversión real en infraestructura en Buenaventura para que nosotros como operadores podamos prestar el servicio a nuestra gente”, manifestó el gerente de la ESE Luis Ablanque de la Plata.

 

Dijo que espera mejorar la infraestructura en toda la red y de esta manera empezar a transformar lo que es la prestación de servicios para la mediana complejidad, que esperamos en este año 2015 poder alcanzarlo en toda su totalidad.

 

Con respecto a la deuda de las EPS, manifestó Romero Rentería que “ese es un mismo círculo. Para que haya una compra de cartera, las EPS tienen que certificar la deuda y las EPS que no tienen la intención de pagar no las certifican”. 

 

Explicó que no es que no reconozcan la deuda. “La reconocen, la tienen a través de los datos de liquidación de cada uno de los contratos, está apoyada en cada uno de los contratos que se ejecutan pero no pagan”.

 

Precisó que financieramente pudimos crecer aproximadamente en 4 mil millones de pesos en lo que fue contratación; sin embargo, las EPS no han pagado las deudas que tienen con la red pública. La deuda del año 2014 fue cancelada en un 90%, pero ellos tienen una deuda larga con la institución desde el año 2011 hasta el 2013 y está por encima de los 7 mil millones de pesos. 

 

El balance es muy positivo, nos permitió estabilizarnos en la parte financiera y crecer significativamente en la prestación de los servicios de salud para nuestra ciudad, expresó.

 

Señaló que el plan bandera de la ESE Luis Ablanque de la Plata es el curso psico-profiláctico, es la atención a esa mamita embarazada para disminuir el número de muertes maternas y llevarlas a cero.

 

Las metas

 

“Este año, es un año de crecimiento para la ciudad en materia de prestación de servicios de salud, mejorar en la calidad de los mismos, fortalecer los procesos que hoy ya tenemos diseñados y sobre todo, apuntarle a que esta mediana complejidad se haga una realidad”. 

 

Personal médico e infraestructura

 

En este aspecto precisó Franco Romero Rentería, que la red nuestra es suficiente, está diseñada de acuerdo a la capacidad instalada que tenemos, de acuerdo a la contratación que tenemos; aunque es de notar que el número de médicos sobre todo generales en la ciudad, está empezando a escasear para la demanda que tiene.

 

Agregó que la infraestructura no es solamente para la mediana complejidad donde estamos adoleciendo fuertemente, sino en 3 puestos de salud que hoy los necesita tanto la gente como la comunidad. Estos puestos son: el de Juan XXIII, el del Colón y el de Nueva Granada, que aspiramos en este 2015 poderlos concretar.

 

Reiteró “que hoy las fuerzas y todas las energías de la ciudad, de la comunidad deben estar puestas en que podamos abrir ese hospital de mediana complejidad que tenemos en Buenaventura. Es una infraestructura que cumple con las necesidades no solamente para atender a Buenaventura sino a la costa del pacifico”.

 

Hoy los esfuerzos debemos aunarlos a hacer una tarea bien y no hacerlo disperso, pensando en hacer un nuevo hospital que no daría un impacto a la necesidades de la ciudad, aseguró.